Mercoledì 25 aprile 2012 Consulenza VCherish Achievers giovani di domani
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Pushpendra Mehta

L'intervista più importante

vcherish.com

Hai intervistare il boss 'prospettico' prima accettato un'offerta di lavoro?

* I nomi degli individui e le loro organizzazioni sono state modificate o tenute riservate per proteggere la loro identità.

Atul Sagar è laureato l'anno scorso da un top B-school negli Stati Uniti e anche in un'economia dura degli Stati Uniti è stato in grado di allineare una serie di sette colloqui per un lavoro di marketing adeguata. E sì, egli è riuscito ad ottenere le offerte più. Alla fine ha scelto di andare con una società di beni di largo consumo rinomata per la sua cache, network internazionale e portafoglio di marchi, per non dimenticare la compensazione offerta interessante per lui.

Un mese fa ha scritto a me e mi ha informato della sua professionalità "stress mega" e il conseguente cambiamento negativo nella sua vita. Pochi giorni dopo, ho ricevuto un "supervisore distressed" chiamata da un altro B-alunno della scuola, Ritu Mishra, che lavora con una società di consulenza. Li ho sentiti con un orecchio paziente e poi chiese: "Hai intraprendere l'intervista più importante prima accettato il lavoro?"

Come previsto, la risposta unanime è stata "NO".

La risposta è stata auto-esplicativo. Avevano condonato, forse uno degli aspetti importanti che determina la rapida crescita professionale e il successo - non lo fecero "intervista il loro potenziale superiore nel corso del colloquio".

Il tuo capo diretto o di vigilanza è una persona molto importante o potente. Non voglio dire il coniuge o amato, ma il vostro capo professionale. Almeno un terzo o più della vostra giornata è trascorsa lavorando per un supervisore brillante, bene o spaventosa. E se aborro il tuo capo, lui o lei ti accompagna anche nei tuoi sogni, week-end e vacanze.

Che, è il nuovo video di età based o virtuale guidato rapporto "globale o nazionale" reporting, o la tradizionale associazione stessa posizione, vi permetterà di trascorrere una discreta quantità di tempo a comunicare con il vostro capo. Si può solo affinare le tue abilità e crescere se si ha una relazione aperta, accogliente e collaborativo con il principale operatore in carica. Se lui o lei crea un ambiente di lavoro o di stress indescrivibile dettami autorevoli, vi sentirete come se si possiede una Mercedes, ma non possiede la chiave per guidare la bellezza. Così, lui o lei sarà solo un capo e non un leader.

Quindi, ho sempre consigliato ai laureati e giovani professionisti per intervistare il loro capo o immediato futuro prima di accettare un'offerta di lavoro, perché un boss pessimo grado di frenare la progressione di carriera a breve termine in un mercato molto competitivo colletto bianco, che potrebbe richiedere anni per recuperare.

Una settimana fa, durante una sessione di strategia di carriera, Vivek Tandon, un professionista della finanza giovane impiegato presso una banca fama e sperando di fare un cambiamento lavoro piuttosto presto, scagliò un intelligente inquisizione a me - "Come possiamo intervistare un boss prospettico quando siamo spigoloso, nervoso e impaziente di essere assunti. L'equazione di potenza inclina sempre a favore del gestore affitto e il padrone. "

Ho risposto: "Ci si dimentica che proprio come ci viene intervistato per un determinato ruolo in una nota l'organizzazione, il boss probabile e l'organizzazione di noleggio è altrettanto desideroso di firmare con il migliore o il più luminoso. Comprendere questo significato impiallacciato aiuta a bilanciare l'equazione di potenza e riduce il nervosismo che accompagna il processo di intervista. "

Ha interrogato, "Come può una figura intervistato edgy o nervoso il capo probabile?"

Ho detto, "può essere normale a innervosirmi, ma ciò che può rendere più facile trattare il processo di intervista come una opportuna 'la discussione e la sessione di query' che vi permetterà di saperne di più sul lavoro, il superiore gerarchico e il datore di lavoro , e poi arrivare a una decisione ben ponderata ".

Vivek ha osservato, "Quali sono gli aspetti dovrei provare e valutare nel corso del colloquio?"

Ho risposto, "La prima regola da ricordare è che l'ovvio è raramente rivelato. Nel corso del colloquio un padrone attento può spontaneamente informazioni e condividere il suo profilo, viste o sfondo con voi. Tenete gli occhi e le orecchie aperte per elaborare e analizzare informazioni in modo condiviso ".

"Se la diffusione che l'esercizio non abbia luogo, è necessario verso la fine del colloquio, l'intervistatore chiede cortesemente di dirvi qualcosa su di lui o lei senza sembrare invadente. Il tuo linguaggio del corpo dovrebbe delineare il vostro interesse genuino per la sua storia, "ho aggiunto.

"An take interessante. Ma che potrebbe non essere sufficiente per conoscere la mentalità del padrone? "Ha commentato Vivek.

"Tu sei a posto. Il passo successivo è quello di costruire sulle informazioni che avete ricevuto e cortesemente chiedere ai gestori di assunzione alcune questioni chiave, senza essere eccessivamente preoccupati per questioni di tempo è meglio quiz in tutta fretta a pentirsi subito dopo -. Perché le risposte alle vostre inquisizioni può "forse" salvare voi da anni di angoscia o di aiutarvi a fare una scelta prudente, se devi scegliere tra più offerte. Ricordate, le risposte alle vostre domande intelligenti nella migliore delle ipotesi occorreranno altri 10-15 minuti e dato un boss matura, si arriva punti brownie come bene ", risposi.

Ho condiviso una lista di controllo di query significative (potete fare la vostra propria lista) con Vivek aggiungere che ho seguito per il beneficio per stanare le caratteristiche del vostro capo prospettica e accertare la "giusta misura" fattore. Continua a leggere:

  • Le vostre aspettative per il lavoro che sto intervistando per?
  • La gestione e lo stile di leadership?
  • Fuori orario di lavoro, si perseguono gli interessi?
  • Il tuo libro preferito?
  • Il tuo più grande realizzazione?
  • Cinque anni da oggi, dove ti vedi?

C'è merito al fatto che è come in matrimonio, fino a quando non hanno speso tempo adeguato sul posto di lavoro con il vostro capo, non si saprà tutta la verità dietro le query suddetti. Tuttavia, anche se il capo è uno zar strategica o padrone del gioco di comunicazione selettiva, a volte una spiegazione succinta o poche parole sono sufficienti per capire il personaggio di un boss probabile o cosa aspettarsi. È quindi possibile decidere se il vostro capo potenziale e sarà un "fit adatto" per l'altro o è meglio per voi di passare il lavoro (se l'offerta è fatta) per impedire mesi o anni di angoscia.

Il punto di primo progresso all'interno di un'organizzazione è il vostro diretto superiore. Non importa quanto intelligente o brillante sei, se tu e il tuo capo non sono un "match del caso," la tua carriera a breve termine è molto probabile che soffrono. Atul e Ritu sono venerati alunno di B-scuole, in possesso di ottime credenziali accademiche, e considerato tra i più talentuosi nel loro coorte. Eppure, devono lavorare per un boss detestano. Avessero intrapreso "L'intervista più importante", hanno forse, avrebbero goduto di andare a lavorare e non dover vivere attraverso l'agonia di segnalazione di un boss terribile per mesi e mesi.

Se sei un colloquio di lavoro oggi, ricordatevi di intervistare il vostro capo probabilmente o supervisore. E ogni volta che si cambia lavoro, intervistare la persona che si riferirà al. Dato il fatto che nel 21 ° secolo, in media giovani menti lavoreranno in quattro-cinque verticali diffondono tramite 6-7 posti di lavoro cambia, la pratica porterà alla competenza, e ciò che non si può ottenere proprio durante i primi colloqui o le prime due posti di lavoro, può colpire l'occhio tori con l'assegnazione terzo. E quando si diventa un "boss", La preghiamo di adottare le sagaci parole di Ken Blanchard (uno dei massimi esperti di leadership più influenti del mondo), "In passato un leader era un boss. I leader di oggi devono essere soci con il loro popolo ... essi non possono portare basata esclusivamente sul potere di posizione ".


Pushpendra Mehta è un 'Strategist Carriera & Mentor' per studenti, dirigenti e imprenditori. Egli è l'autore di "Achievers giovani di domani", un libro che fornisce 31 Insights carriera per preparare giovani menti per un futuro radicalmente diverso.

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