Il più giovane sei più è facile per voi a percorrere il cammino inaspettato - strana sono i modi di vita. Il corridoio dei rischi non convenzionali può venire a bussare alla tua porta molto più tardi nella vita. È possibile gestire meglio i pericoli atipici, se avete vissuto i rischi aberranti giovane.

Alla fine del 1980, mio ​​padre, Vijay S. Mehta è stato chiesto di 'impostare e dirigere' la divisione carta di credito a Grindlays ANZ Bank, India (è usato per essere la più grande banca estera in Asia meridionale). Fino ad allora tutte le carte in India erano carte di credito.

La banca ha voluto uno dei pesi massimi a capo del business redditizio carta di credito. In un paese dove è stata considerata una parolaccia di credito, le telecomunicazioni erano in sua infanzia, accesso al credito dei consumatori o professionisti qualificati della carta di credito è stata quasi inesistente, non c'era credit bureau o localizzata modello di credit scoring, la creazione di una divisione carta di credito ( da zero) per soddisfare il consumatore indiano era un rischio enorme. Come se non bastasse, ci si aspettava che lanciare un prodotto a livello nazionale con scarse risorse. Il mandato era quello di mostrare i profitti in meno di tre anni. E 'noto a tutti che biglietto da visita di credito è la capitale e la tecnologia intensiva, che assume una media di tre anni per andare in pari.

Mio padre era sui corni di un dilemma. Aveva una mentalità prudente corporate banking e filiali, e sapeva poco del settore delle carte di credito. E 'stato fatto capire che la gestione dei rischi di un business carta di credito può essere più complicato di gestione dei crediti biglietto grandi imprese. Ma aveva una scelta. Avrebbe potuto rifiutato una delle più grandi sfide della sua carriera e ha qualcun altro a prendere il mantello. E 'stato un tempo in cui egli era ben radicato all'interno della fraternità bancario. Ha avuto dei figli che erano a scuola. Sapeva che le probabilità di avere successo erano accatastati contro di lui e se lo fallito, la sua carriera sarebbe stata segnata e forse oltre.

Mentre avrebbe potuto rivolgersi a consigliare ai suoi colleghi e amici fidati nel settore dei servizi finanziari, la decisione doveva essere sua. Per molto tempo si sentiva solo e solitario. E 'stata una scelta difficile. La probabilità di successo era remoto e si sentiva che era a pochi centimetri da guastare la carriera bancaria. Eppure, la dimora vero leader all'interno spinto lui a tagliare il nodo gordiano. Si alzò per l'occasione, ha raccolto la sfida e alla fine del 1980, sperimentate con successo e ha lanciato la prima carta di credito in India-ANZ Carta di credito Grindlays Bank.

Papà può guardare indietro con un sacco di soddisfazione perché con l'introduzione delle carte di credito, ha piantato i semi per rendere la vita di milioni di indiani piuttosto 'conveniente' sia esso di viaggio, intrattenimento e soggiorni al dettaglio, crisi, emergenza e gestione medica, di utilità fatture di pagamento o tassa di payout istruzione.

Papà ha dato mi ha consigliato, "Si può fare carriera definire" non convenzionali "rischi anche su un lavoro. Rischi comuni non sono il fornitore unico di imprenditorialità o di un atto di un tempo. Tuttavia, è meglio correre il rischio 'eccezionale' grande quando giovane e sotto i 40. Se non paga, si avrebbe ancora 10-15 anni importanti per rielaborare la tua carriera. "

Ricordate che è naturale andare sul sicuro, ma se si può evitare la mentalità del gregge, tratto al di là di ciò che si pensa sia possibile e di abbracciare il rischio insolito, soprattutto se giovane, sarà meno male se non dovesse funzionare come previsto. Tuttavia, se lo fa scorrere come previsto, il più si è giovani, più è probabile che sono troppo essere l'avanguardia del cambiamento.

Pushpendra Mehta è l'autore di "vincere le battaglie della vita e relazioni" e "con un rendimento giovani di domani." Egli è la "Business, Marketing, Comunicazione, Carriera, Consulente Creativo e Web" a 'Minds giovane (età 15-45). '

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