Pushpendra Mehta | PDG de demain viendra de ressources humaines et des relations publiques!vcherish.com En 2025, un certain nombre de grandes et moyennes entreprises auront un fond PDG de PR ou des ressources humaines. |
Je me suis souvent demandé par les étudiants collégiaux et universitaires, "Où va-t-directeur général de demain vient-il?" Comme les exigences varient entre les industries ou d'entreprises, il est difficile de faire une prévision précise. Mais si vous me demandiez à hasarder une hypothèse ou une inférence instruite, mon avis ne sera pas plus impressionner. Je suis dans la minorité. La plupart diront finance, marketing, ventes, développement des affaires, technologie du génie, de production ou de l'information, mais au risque d'être preuve du contraire, je mettrais mon argent sur des relations publiques (PR) ou des ressources humaines (RH). Mon sentiment inexplicable sixième raconte moi que d'ici 2025, un certain nombre de grandes et moyennes entreprises auront PDG de la PR ou le domaine des RH.
Avec la gestion des talents, la responsabilité sociale, la gestion des images, l'éthique et la gouvernance d'entreprise deviennent des facteurs de plus en plus importantes pour les parties prenantes, y compris (les investisseurs et les clients) dans une organisation, je peux envisager un avenir où les relations publiques et des ressources humaines seront traités à égalité avec peut-être, deux des les plus importants (largement considéré) des fonctions actuelles des entreprises de marketing et de la finance.
Les gens font des entreprises emblématiques et de la perception rend crédibles. RH et des relations publiques incarnent ces aspects mieux que n'importe quel autre fonction de gestion. Vous pouvez engager des experts à savoir le meilleur directeur financier de créer plus de richesse, le CTO plus habile à développer les plus innovantes salut-technologie des solutions, et le plus intelligent de l'OCM pour être le pionnier des produits de pointe, novatrices et personnalisées et de services, mais pour une incertain, évanescente et en évolution rapide du monde, vous avez besoin d'un «gestionnaire de changement et sagace spécialiste du capital humain» comme un chef de la direction, qui, à mon avis serait mieux assurée par un spécialiste des RH ou de l'expert.
Dans un monde concurrentiel où les individus exigeants décider quelles organisations à travailler pour l'environnement en fonction de ses politiques favorables et des clients achètent des entreprises qui ont adopté des objectifs de responsabilité sociale en tant que système de croyance, le tsar de relations publiques aussi serait un excellent choix pour le poste de PDG.
C'est une erreur de continuer à assumer que les gens de marketing et de la finance connaissent le mieux la façon d'exécuter les entreprises. Si cela était vrai, pourquoi ne la crise économique de 2008-09 présentée comme la plus grande épave financière depuis des décennies gâter les fortunes de quelques-uns des plus entreprises de renom ou iconique à travers le monde? Apparentes raisons-la cupidité et de mauvaises décisions. Plaqués raisons: manque de leadership visionnaire et des compétences de gestion d'images. Marketing peut-être mon premier enfant et des relations publiques de la progéniture d'autre part, mais au prix de parler de tour ou moi-même tirer dans le pied, je ne me sens que les dirigeants futurs viendront de relations publiques et humaines de domaine des ressources.
Il est impératif de démolir les stéréotypes-'PR et HR est une compétence signifie doux ou pour le sexe faible ». PR ne peut pas être définie simplement comme la publicité et les RH, les gestionnaires d'embauche ou de recrutement. Les principales composantes de PR comprennent relations avec les médias, les relations avec les investisseurs, la responsabilité sociale, gestion des images, nouveaux médias, l'image de marque interne et communications avec les employés, communication de crise, les questions de gestion et de rédaction de discours .
Ressources humaines vont au-delà du recrutement et de sélection. Il comprend, entre autres, le développement organisationnel et le leadership, la diversité, la gestion des talents, la formation et le développement, la personnalisation de carrière, planification de la relève, l'évaluation des employés, gestion du changement, ressources humaines internationales, et les rémunérations et avantages.
Je voudrais exhorter, tous les jeunes esprits à passer suffisamment de temps à comprendre les nuances des relations publiques et des ressources humaines. Que vous travailliez dans le domaine grand public ordinaire ou non, vous aurez besoin de relations publiques et compétences des ressources humaines à un moment donné dans le temps. Indépendamment du fait que vous prenez l'auto-emploi ou le parcours de salarié, vous devrez nouvelle ère de relations publiques et des compétences des ressources humaines pour construire votre propre marque, le profil de votre organisation, et d'augmenter le développement du capital humain de votre établissement.
Young Minds, RH et PR sont plus en plus chaud de jour en jour. Vous êtes prié de se rappeler un principe cardinal-vous ne pouvez pas créer une marque iconique sans stratégique PR et vous ne pouvez pas créer une grande organisation, sans RH adepte S'il vous plaît rappelez cette équation.:
| Numero Uno People + Numero Uno perception du public = Numero Uno Organisation. |
Pushpendra Mehta est l'auteur de «gagner les batailles de la vie et les relations» et «demain Young Achievers." Il est le «Business, Marketing, Communication, Carrières, Creative Consultant et Web» à «Young Minds (15-45 ans). »
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