Plus vous êtes jeune plus il est facile pour vous de marcher sur le chemin inattendu - étrange sont les modes de vie. Le couloir des risques non conventionnels peuvent venir frapper à votre porte beaucoup plus tard dans la vie. Vous pouvez mieux gérer les risques atypiques, si vous avez vécu les risques aberrants lorsqu'il est jeune.

Dans les années 1980, mon père Vijay S. Mehta a été demandé de «mettre en place et diriger« la division de carte de crédit chez ANZ Bank Grindlays, l'Inde (il l'habitude d'être la plus grande banque étrangère en Asie du Sud). Jusque-là toutes les cartes en Inde étaient des cartes de paiement.

La banque voulait un poids lourd à la tête de l'entreprise de crédit rentables carte. Dans un pays où le crédit a été considéré comme un mot sale, les télécommunications ont été à ses débuts, l'accès aux prêts à la consommation qualifiés ou professionnels de cartes de crédit a été presque inexistante, il n'y avait pas de bureau de crédit ou localisée modèle de notation de crédit, la mise en place d'une division de carte de crédit ( à partir de zéro) pour répondre à la consommation sur les Indiens était un risque énorme. Comme si cela ne suffisait pas, il a été prévu de lancer un produit avec de maigres ressources du pays. Le mandat était de montrer les bénéfices en moins de trois ans. Il est de notoriété publique que les entreprises de carte de crédit est la capitale et de la technologie intensive qui prend en moyenne trois ans pour le seuil de rentabilité.

Mon père était sur les cornes d'un dilemme. Il avait un état d'esprit d'entreprise et la banque prudente branche, et je savais peu de choses sur l'entreprise de carte de crédit. Il a été donné de comprendre que la gestion des risques d'une entreprise de carte de crédit peut être plus compliqué que la gestion des prêts de billets grandes entreprises. Mais il avait le choix. Il aurait pu refusé l'un des plus grands défis de sa carrière et a obtenu de quelqu'un d'autre pour prendre le manteau. Il fut un temps où il était bien ancrée au sein de la fraternité bancaire. Il avait des enfants qui étaient à l'école. Il savait que les chances de réussir étaient empilés contre lui et si il bâclé, sa carrière sera marquée et peut-être plus.

Alors qu'il pourrait se tourner vers des conseils à ses collègues et amis de confiance au sein de l'industrie des services financiers, la décision a dû être le sien. Pendant longtemps, il se sentait seul et solitaire. C'était une décision difficile. La probabilité de réussir était éloigné et il sentait qu'il était à portée de gâcher sa carrière bancaire. Pourtant, le véritable chef de file au sein des logements aiguillonné lui trancher le nœud gordien. Il se leva pour l'occasion, a relevé le défi et dans les années 1980, lancé avec succès et a lancé le première carte de crédit en Inde-ANZ Bank Credit Card Grindlays.

Le papa peut regarder en arrière avec beaucoup de satisfaction car, avec l'introduction de cartes de crédit, il a semé les graines pour la fabrication de la vie de millions d'Indiens plutôt «commode» être il voyage, de divertissement et de séjours de vente au détail, de la crise, d'urgence et prise en charge médicale, des services publics le paiement des factures ou paiement frais d'éducation.

Papa m'a depuis conseillé, "Vous pouvez prendre de carrière définissant des risques non conventionnels des même sur un emploi. Risques peu fréquents ne sont pas le pourvoyeur unique de l'esprit d'entreprise ou d'un acte ponctuel. Cependant, il est préférable de prendre «l'exceptionnel» grand risque quand il est jeune et en dessous de 40. Si elle ne paie pas, vous auriez encore 10-15 ans importantes de retravailler votre carrière. "

Rappelez-vous qu'il est naturel de jouer en toute sécurité, mais si vous pouvez éviter la mentalité de troupeau, s'étendent au-delà ce que vous pensez est possible et d'embrasser le risque inhabituel, en particulier quand il est jeune, il fait moins mal si elle ne fonctionne pas comme prévu. Toutefois, si elle ne la casserole comme prévu, plus on est jeune, plus il est probable que vous êtes trop être l'avant-garde du changement.

Pushpendra Mehta est l'auteur de «gagner les batailles de la vie et les relations» et «demain Young Achievers." Il est le «Business, Marketing, Communication, Carrières, Creative Consultant et Web» à «Young Minds (15-45 ans). »

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